2025年7月26日，云之龍咨詢集團(tuán)召開2025年上半年工作總結(jié)會，集團(tuán)總裁王鐿霖及全體管理層參加會議。會議以“逆勢而上，聚力前行”為主題，與會人員圍繞上半年工作成果、存在問題及下半年規(guī)劃展開深入交流，通過經(jīng)驗(yàn)分享與思想碰撞，實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，為云之龍咨詢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚智慧與力量。

會議現(xiàn)場

會上，王鐿霖總裁作上半年工作匯報(bào)。她指出，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，集團(tuán)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健運(yùn)行態(tài)勢，雖總體收入較去年同期略有波動，但在專業(yè)咨詢服務(wù)深化、人才梯隊(duì)精準(zhǔn)培育、合規(guī)風(fēng)控體系強(qiáng)化、智能信息化轉(zhuǎn)型提速及企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域取得顯著進(jìn)展。通過持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、提升技術(shù)賦能水平，云之龍?jiān)谡少徸稍?、全過程工程咨詢、綜合咨詢等核心領(lǐng)域鞏固了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，客戶滿意度持續(xù)攀升。

王鐿霖總裁作工作匯報(bào)

王鐿霖總裁強(qiáng)調(diào)，在反腐高壓態(tài)勢下，政府采購行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展趨勢愈發(fā)明顯，集團(tuán)需進(jìn)一步筑牢合規(guī)底線，將風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入業(yè)務(wù)全流程，通過完善內(nèi)控制度、強(qiáng)化全員合規(guī)培訓(xùn)、構(gòu)建動態(tài)監(jiān)督機(jī)制等舉措，確保每一項(xiàng)服務(wù)經(jīng)得起檢驗(yàn)。同時，她提出要主動擁抱政策變革，將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新機(jī)遇，以專業(yè)能力贏得市場信任。

韋明劍副總裁講話

集團(tuán)副總裁韋明劍圍繞“高質(zhì)量業(yè)務(wù)開展”主題，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例深入剖析了質(zhì)疑投訴防范策略與法規(guī)政策維權(quán)路徑。他指出，咨詢團(tuán)隊(duì)需從項(xiàng)目前期策劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)把控到后期復(fù)盤形成閉環(huán)管理，善用法律武器維護(hù)合法權(quán)益，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

莫國華副總裁講話

會議期間，各分公司總經(jīng)理通過“經(jīng)驗(yàn)共享+頭腦風(fēng)暴”模式，就提升專業(yè)咨詢服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力構(gòu)建、雙核驅(qū)動業(yè)務(wù)增量突破、精益成本管控等議題展開熱烈討論。與會者一致認(rèn)為，需通過數(shù)字化、智能化工具賦能客戶，以定制化服務(wù)增強(qiáng)黏性，同時優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化成本意識，實(shí)現(xiàn)效益與效率雙提升。

此次會議既是對上半年工作的全面復(fù)盤，也是對下半年目標(biāo)的科學(xué)部署。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境，云之龍咨詢集團(tuán)將以創(chuàng)新為驅(qū)動、以合規(guī)為基石、以人才為支撐，持續(xù)提升核心競爭力，以更高站位融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，為推動政府采購咨詢行業(yè)規(guī)范化、智能化發(fā)展貢獻(xiàn)云之龍智慧。